เพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ ด้วย Material Flow ที่ออกแบบมาเพื่อคุณ

Material flow planning มีประโยชน์เมื่อใด?

• เมื่อต้องการลดต้นทุนการดำเนินงาน
• เมื่อมีแผนจะนำระบบอัตโนมัติมาใช้
• เมื่อต้องการเพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงาน
• เมื่อองค์กรให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพด้านพลังงาน

เป้าหมายของการจัดการ Material Flow ภายในคืออะไร?

เหตุผลดีๆ ที่คุณควรปรับปรุง Material Flow ร่วมกับ Jungheinrich

นำความเชี่ยวชาญของเราเข้ามาช่วยให้คุณได้มุมมองใหม่ต่อการจัดการ Material Flow ภายในองค์กร ครอบคลุมทั้งกระบวนการรับเข้าและส่งออกสินค้า!

เมื่อร่วมงานกับ Jungheinrich คุณจะได้รับประโยชน์ดังนี้

โซลูชันแบบครบวงจร

ในฐานะผู้ให้บริการระบบแบบครบวงจร เราพร้อมดูแลคุณตั้งแต่การให้คำปรึกษาเบื้องต้นด้านอินทราโลจิสติกส์ ไปจนถึงการติดตั้งและดำเนินการโซลูชัน

 

ความชำนาญเฉพาะทาง

ไม่ว่าคุณจะอยู่ในอุตสาหกรรมใด มีระดับการทำระบบอินทราโลจิสติกส์อัตโนมัติมากน้อยเพียงใด ทีมปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของเราพร้อมดูแล ด้วยประสบการณ์จากโครงการที่หลากหลาย

 

โซลูชันที่ออกแบบเฉพาะสำหรับคุณ

เราไม่ได้เพียงนำเสนอสิ่งที่มีอยู่ในพอร์ตโฟลิโอของเราเท่านั้น แต่เรามุ่งค้นหาและคัดเลือกโซลูชันที่ดีที่สุด เพื่อให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของธุรกิจคุณ

 

ไม่มีข้อผูกมัด

หลังจากการวิเคราะห์การไหลของวัสดุ (Material Flow) และการให้คำปรึกษาแล้ว หากคุณตัดสินใจไม่เลือกใช้บริการของเรา ไม่มีข้อผูกมัดหรือภาระผูกพันใด ๆ ทั้งสิ้น

 

กระบวนการโลจิสติกส์สำหรับลูกค้า (Logistics Processes for Customers)

ศักยภาพสูงสุดขององค์กรสามารถบรรลุได้ผ่านแนวทางแบบองค์รวม ซึ่งครอบคลุมทุกองค์ประกอบของระบบและกระบวนการโลจิสติกส์อย่างครบถ้วน

Material Flow Consulting คืออะไร และทำงานอย่างไร?

เรานำเสนอทางเลือกที่หลากหลาย ตั้งแต่การวิเคราะห์ภาพรวมในระดับองค์กร (Global View) ไปจนถึงการออกแบบเชิงลึกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของวัสดุ (Material Flow Optimization) รวมถึงการผสานทั้งสองแนวทาง เพื่อให้ได้โซลูชันที่เหมาะสมที่สุดกับธุรกิจของคุณ

1. การประเมินภาพรวมเบื้องต้น

การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญอย่างรวดเร็ว เพื่อระบุโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพของ Material Flow พร้อมนำเสนอแนวทางโซลูชันเบื้องต้นที่สามารถนำไปพัฒนาต่อได้

 

2. การวิเคราะห์เชิงลึก

วิเคราะห์เชิงลึกการไหลของวัสดุและกระบวนการ กำหนดเป้าหมายด้านประสิทธิภาพและขีดความสามารถ เพื่อพัฒนาโซลูชันที่เหมาะสมกับธุรกิจ

 

3. แนวคิด

พัฒนาแนวคิดที่เหมาะสมทั้งด้านเศรษฐศาสตร์และเทคนิค ครอบคลุม IT (WMS) กระบวนการ เทคโนโลยี และต้นทุนรวม (TCO) เพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ